Các rủi ro thường xảy ra trong kinh doanh startup cần lưu ý

Các rủi ro thường xảy ra trong kinh doanh startup cần lưu ý






Startup kinh doanh thông qua văn phòng ảo cho thuê đôi khi cũng gặp các vấn đề khó khăn kinh hoạt động. Vậy, rủi ro kinh doanh là gì và làm cách nào để giải quyết?

Startup tại văn phòng ảo cho thuê một khi xác định đầu tư và phát triển kinh doanh, dù mô hình lớn hay nhỏ, đều chấp nhận gặp phải những rủi ro. Bạn có thể lường trước rủi ro xảy ra hay không, phụ thuộc vào cách xây dựng chiến lược kinh doanh thông minh và khả năng nắm bắt tình hình thị trường. Từ đó, tạo ra những phương án giúp ứng phó, giảm hậu quả phải chịu xuống mức thấp nhất. Vậy thế nào là rủi ro trong kinh doanh? Làm sao để khắc phục nó? Hãy tham khảo bài viết dưới đây của A Space Office để tìm ra câu trả lời.



Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp cần lưu ý các rủi ro có thể xảy ra.

1. Rủi ro kinh doanh là gì?
Có thể hiểu, rủi ro trong kinh doanh là tổng mức thiệt hại về tài chính, thị trường, vốn đầu tư,... doanh nghiệp đang thuê văn phòng ảo quận 3, văn phòng ảo quận 2 hay văn phòng ảo quận Phú Nhuận phải gánh chịu trong quá trình hoạt động kinh doanh. Tuy có rất nhiều loại rủi ro khác nhau, nhưng thường gặp nhất là chủ yếu về tài chính.

Nhiều người hiện nay muốn khởi nghiệp nhưng lại rất ngại đứng ra làm kinh doanh riêng vì sợ rủi ro lớn. Tuy nhiên, trên thực tế chỉ ra rằng, những người thành công nhất trên thế giới đều là những người dám thử thách chính bản thân mình, không ngại đối đầu và sẵn sàng chấp nhận rủi ro, vượt qua trở ngại này một cách hoàn hảo.

2. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro
Đầu tiên các startup đang lựa chọn hình thức văn phòng ảo cho thuê cần phải nhìn vào các khía cạnh có thể dẫn đến rủi ro. Điều này giúp bạn dễ dàng hơn trong việc tìm ra hướng giải quyết.

2.1. Nguyên nhân chủ quan

• Ôm quá nhiều dự án trong một thời điểm
• Không đủ thời gian thực hiện cam kết hoàn thành tiến độ
• Lập kế hoạch không mang tính thực tế
• Không chú trọng đầu tư kỹ lưỡng trong giai đoạn lập kế hoạch
• Không có ai đứng ra chịu trách nhiệm cho toàn bộ dự án
• Kiểm soát kém dẫn đến nhiều thay đổi trong quá trình thực hiện dự án
• Không kịp trở tay với sự thay đổi của khách hàng
• Các thành viên trong nhóm không hiểu nhau
• Giao nhiệm vụ cho người không phù hợp với dự án
• Không lập kế hoạch chi tiết để dễ kiểm soát
• Khả năng quản lý và tổ chức dự án còn kém

2.2. Nguyên nhân khách quan

• Gặp phải những thảm họa thiên nhiên
• Thị trường kinh doanh biến động xấu
• Tình trạng lạm phát
• Thay đổi về công nghệ
• Tỷ giá ngoại tệ trên thị trường xảy ra nhiều biến động
• Xuất phát từ các chuỗi công việc có tính chất liên quan
• Vi phạm phải bản quyền
• Giấy phép hoạt động không hợp lệ
• Vi phạm hợp đồng dẫn đến bị kiện

Cần phân tích chi tiết nguyên nhân để tìm hướng phòng tránh và giải quyết.

3. Các loại rủi ro thường gặp
3.1. Rủi ro vật lý
Rủi ro này sẽ gây ảnh hưởng đến nhân viên, tòa nhà hay chính tài sản của bạn. Phổ biến và thường gặp nhất đó là: hỏa hoạn, trộm cắp và phá hoại gây ra những thiệt hại nghiêm trọng về vật chất. Bạn sẽ phải chịu tổn thất về chi phí sửa chữa và thay thế, hơn thế là chịu trách nhiệm phí pháp lý nếu đang thuê văn phòng ảo quận 3, văn phòng ảo quận 2 hoặc văn phòng ảo Phú Nhuận.

3.2. Rủi ro con người
Chính bản thân nhân viên cũng có thể tạo ra rủi ro cho doanh nghiệp của bạn. Khi họ không đủ năng lực làm việc hoặc có những hành vi vi phạm pháp luật ở bên ngoài, sẽ gây ảnh hưởng xấu đến công ty.

Để khắc phục việc này, doanh nghiệp cần phải kiểm tra lý lịch kỹ càng, nghiêm ngặt trong quy trình tuyển dụng, đào tạo và quản lý nhân viên chặt chẽ,...

3.3. Rủi ro công nghệ
Công nghệ là một trong những nguyên nhân cực kỳ phổ biến và thường gặp phải. Rủi ro này xuất phát từ những điều cơ bản như mất điện, cho đến những thứ nghiêm trọng hơn như: lỗi phần cứng, phần mềm, bị tấn công bởi những ứng dụng độc hại.

Những rủi ro này có thể làm các thiết bị, hệ thống không hoạt động được. Nặng hơn là mất và hỏng dữ liệu của công ty, chậm chí là bị đánh cắp bản quyền và bí mật kinh doanh, danh sách khách hàng.

Lúc này, bạn cần: luôn luôn đảm bảo nguồn điện dự phòng, cập nhật ứng dụng công nghệ mới nhất, cài đặt phần mềm chống vi-rút để đảm bảo dữ liệu được an toàn,...

3.4. Rủi ro vốn
Rủi ro về vốn thường xuất hiện trong trường hợp khi bạn góp một phần vốn vào công ty hoặc đầu tư vào cổ phiếu. Nếu công ty đó đang có xu hướng phát triển mạnh, bạn sẽ thu về được một khoản lợi nhuận theo tỷ lệ đóng góp ban đầu.

Nhưng ngược lại, công ty có dấu hiệu thua lỗ, ngay lập tức số vốn của bạn chịu tác động không nhỏ. Trong trường hợp xấu nhất xảy ra, bạn có thể mất luôn số vốn đầu tư này.

3.5. Rủi ro chiến lược
Muốn thành công doanh nghiệp phải nghiên cứu và tạo ra một chiến lược hoàn hảo. Tuy nhiên, một số tình huống bất ngờ xảy ra khiến kế hoạch không đi đúng định hướng ban đầu.

Tình trạng này chính rủi ro chiến lược. Có nhiều nguyên nhân gây tác động mạnh đến chiến lược của công ty như: sự thay đổi của nhu cầu khách hàng, công nghệ, chi phí đầu tư vào trang thiết bị tăng nhanh chóng,…

Do đó, để đạt được mục tiêu đặt ra, doanh nghiệp thuê văn phòng ảo quận 3, văn phòng ảo quận 2, văn phòng ảo Phú Nhuận cần phải tập trung đưa ra nhiều cách giải quyết hiệu quả, khi có bất kỳ vấn đề gì xảy ra.



Khi gặp phải vấn đề khó khăn cũng nên giữ bình tĩnh để xem xét cụ thể tình hình.

4. Các bước giải quyết rủi ro
Nếu startup đang thuê văn phòng ảo quận 3, văn phòng ảo quận 2, văn phòng ảo quận Phú Nhuận chưa có sẵn kế hoạch quản lý rủi ro, sau đây là những bước cơ bản để tạo ra các cách giải quyết phù hợp:

Bước 1: Xác định đúng các rủi ro tiềm ẩn

Bước 2: Tiến hành quy trình phân tích rủi ro

Bước 3: Đánh giá và xếp hạng cho những rủi ro

Bước 4: Chấp nhận và kịp thời xử lý khi rủi ro xảy ra

Bước 5: Theo dõi và quản lý danh sách các rủi ro

Trên đây là những thông tin được cung cấp cho các startup tại văn phòng ảo cho thuê về rủi ro trong kinh doanh. Hy vọng những thông tin hữu ích này sẽ giúp doanh nghiệp của bạn giảm thiểu tối đa rủi ro trong quá trình kinh doanh.