1. [Xem] Quy định diễn đàn mRaovat

    Diễn đàn rao vặt Miễn Phí 2018, 2019, 2020, Link Dofolow
    Diễn đàn cho ĐĂNG TIN MIỄN PHÍ, CHẤT LƯỢNG.
    Mọi hành vi SPAM sẽ bị xóa toàn bộ bài viết và ban vĩnh viễn IP chỉ trong 1 click của admin ^^
    Nếu không nhận được EMAIL xác nhận thành viên khi đăng ký, vui lòng kiểm tra EMAIL từ hệ thống trong hộp thư SPAM!
Dismiss Notice

[Xem] Hưỡng dẫn đăng tin rao vặt hiệu quả

Thành viên cố tình comment cho đủ bài viêt sẽ bị Baned vĩnh viễn và cấm IP.
Hãy chung tay bấm nút báo cáo SPAM vì một cộng đồng phát triển.

Những SAI LẦM cần tránh khi marketing ngành logistics

Thảo luận trong 'Rao vặt Tổng hợp' bắt đầu bởi Thạch Phi, 6/8/21.

  1. Thạch Phi

    Thạch Phi Member

    Tham gia ngày:
    25/4/21
    Thảo luận:
    445
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    16
    Giới tính:
    Nam
    Quản trị logistics là một phần của quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển và dự trữ hiệu quả hàng hóa, dịch vụ cũng như những thông tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

    Hoạt động cơ bản của quản trị logistics bao gồm:

    Quản lý vận chuyển đầu vào và đầu ra.
    Sắp xếp đội xe, đội tàu.
    Quản trị kho bãi, vật tư.
    Hoàn tất đơn hàng.
    Thiết kế mạng lưới Logistics.
    Quản trị hàng tồn kho.
    Dự đoán cung cầu.
    Quản lý các nhà cung cấp dịch vụ Logistics bên thứ ba.
    Thông qua quá trình quản trị rủi ro trong logistics, doanh nghiệp sẽ tìm ra, đánh giá, theo dõi và giảm thiểu các rủi ro có thể xảy đến khi đang thực hiện các hoạt động logistic.

    Quản trị logistic kiểm soát việc vận chuyển hàng hóa từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ

    Quản trị logistic kiểm soát việc vận chuyển hàng hóa từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ

    2. Tầm quan trọng và lợi ích của quản trị rủi ro trong logistics
    Quản trị rủi ro trong logistics khi kinh doanh rất quan trọng. Việc này đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Cụ thể như sau:

    Tránh tổn thất kinh doanh do gián đoạn logistics: Do thị trường và môi trường kinh doanh phức tạp, những gián đoạn không mong muốn trong logistics sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp và làm suy yếu sức mạnh kinh doanh của doanh nghiệp. Quản lý rủi ro đã trở thành chìa khóa để tránh tổn thất kinh doanh nghiêm trọng.
    Chiến lược cạnh tranh quan trọng: Quản trị rủi ro trong logistics tạo lợi thế khác biệt cho doanh nghiệp thông qua việc quản trị và điều phối các sản phẩm, dịch vụ đến với khách hàng tốt hơn.
    Lợi ích khác: Quản lý rủi ro logistics mang lại nhiều lợi ích khác cho doanh nghiệp như:
    Đảm bảo đưa ra các quyết định nhanh chóng và hiệu quả.
    Sử dụng hiệu quả thời gian.
    Ngăn ngừa lãng phí nguồn lực.
    Bảo vệ tài chính của doanh nghiệp, đảm bảo sự ổn định.
    Duy trì sự tăng trưởng và phát triển trên thị trường.
    Phát triển kiểm toán nội bộ.

    Mọi thông tin liên hệ:

    CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ SÀI GÒN KẾT NỐI

    Địa chỉ: 60 An Nhơn, Phường 17, Quận Gò Vấp, TP. Hồ Chí Minh.

    Điện Thoại : 0979220223 (Ms. Hoa)

    Website: https://saigonketnoi.vn/

    Fanpage: https://www.facebook.com/saigonketnoi.vn/

    Email: saigonketnoi20@gmail.com

    XEM THÊM THÔNG TIN TẠI ĐÂY :

    https://saigonketnoi.vn/nhung-sai-lam-can-tranh-khi-marketing-nganh-logistics.html
     

    Các file đính kèm:

    Chia sẻ trang này

Đang tải...

Chia sẻ trang này